第1頁：你是誰——品牌名稱，創(chuàng)始人姓名及身份。此處可做簡單的自我介紹。 第2頁：你解決的是什么問題（市場）——直奔痛點(diǎn)，看看你是「幫世界解決問題」的產(chǎn)品還是「給世界制造問題」的產(chǎn)品。一般來說，當(dāng)然是前者比較靠譜兒。 第3~4頁：你是怎么解決這個(gè)問題的（產(chǎn)品、邏輯）——你推出了什么樣的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品是怎樣把問題解決掉的？產(chǎn)品是否成熟，整個(gè)業(yè)務(wù)是否能通暢地跑下來，還是遇到了難以跨越的障礙？一般來講，到了融資這一步，你應(yīng)該已經(jīng)解決掉產(chǎn)品邏輯上所有的障礙了。 第5~6頁：為什么是你能解決這個(gè)問題（優(yōu)勢、競品分析）——你的核心競爭力在哪兒，為什么別人都沒做就你做了，為什么別人都沒做成就你做成了，為什么別人以后都會被你超越？如果你并沒有能夠顯然超越別人的優(yōu)勢，之前空談市場都是白搭。 第7頁：你們已經(jīng)做了什么（里程碑）——主要是為了表示你并不是拿著一個(gè)idea就來融資了，以及用已有的運(yùn)營數(shù)據(jù)證明你們的這套思路是可行的，流程是可以順下來的。不曾經(jīng)過用戶測試的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品，更復(fù)雜的業(yè)務(wù)需要的也不只是用戶的測試，而要與合作伙伴、上下游都形成對接，并且能自然獲取更多用戶。這些復(fù)雜的內(nèi)容，真的做到了就比什么設(shè)想都強(qiáng)。 第...