何做高質(zhì)量商業(yè)計劃書 ?自原創(chuàng)非搬運(yùn)做商業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)者比較容易陷入些誤區(qū)內(nèi)容于繁雜清晰設(shè)計于花哨能突重點描寫于空談缺少數(shù)據(jù)理論支撐今由 臥龍策劃 告訴家何做高質(zhì)量商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書三點首先要向投資介紹自誰要做事情產(chǎn)品服務(wù)價值哪要做執(zhí)行能力未功握商業(yè)計劃書七結(jié)構(gòu)項目簡介描述產(chǎn)品或提供服務(wù)近期銷售額資金充足我[描述利用資金做事情商業(yè)模式盈利模式渠道等市場定義目標(biāo)市場明確優(yōu)勢；市場環(huán)節(jié)差異化產(chǎn)品;市場營銷手段競爭析差異化產(chǎn)品或者服務(wù)體現(xiàn)優(yōu)點；我沒直接競爭手產(chǎn)品替代品競爭手團(tuán)隊團(tuán)隊核員；公司類型結(jié)構(gòu)；所權(quán)結(jié)構(gòu)；專業(yè)機(jī)構(gòu)計劃融資計劃項目運(yùn)營計劃短期、期、期計劃財務(wù)計劃損益預(yù)估表 ? 現(xiàn)金流預(yù)測 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表 盈虧平衡析 資金源應(yīng)用等面幾問題其實涵蓋少功課包括市場調(diào)研用戶析、發(fā)展規(guī)劃、資源需求、品牌價值、投資報等等發(fā)展程理解實際市場偏差需要改變發(fā)展向秉持行業(yè)深度理解明確自優(yōu)勢團(tuán)隊基非必要