時光荏苒，短短十載，中國的現(xiàn)代汽車業(yè)已從懵懂到成熟，從效仿到創(chuàng)新，實現(xiàn)了全方位的躍升。伴隨著供需雙方的博弈，價值鏈伙伴的競合，福田汽車在全行業(yè)紛繁復(fù)雜、漸行漸進(jìn)的發(fā)展中脫穎而出從無到有，從弱到強，成為中國汽車品牌國際化發(fā)展的見證者、親歷者和前行者。數(shù)十年寒暑，福田汽車年銷量從2.6萬輛到60萬輛 ，實現(xiàn)了由單一輕卡向商用車全系發(fā)展的躍升!福田汽車致力打造“全程無憂”的服務(wù)品牌，全力進(jìn)軍海外，彰顯了國際化品牌魅力與氣魄！也開辟了福田汽車品牌國際化的康莊大道！回首中國汽車品牌之路不知所云時，是福田汽車先知先覺，創(chuàng)建了品牌識別系統(tǒng)（BIS），開辟了中國汽車品牌的新紀(jì)元；人云亦云時，是福田汽車拒絕浮華，構(gòu)筑了品牌運營價值鏈，提出了品牌整合傳播，實現(xiàn)了品牌建設(shè)的回歸。福田汽車的品牌建設(shè)，經(jīng)過十年的不斷創(chuàng)新、豐富和完善，已日趨成熟，通過充分地將理論與實踐進(jìn)行融合，在品牌識別系統(tǒng)建設(shè)、品牌運營價值鏈應(yīng)用、品牌整合傳播等各個方面均取得了豐碩成果，無愧于中國商用車第一品牌！崛起，緣于先知先覺現(xiàn)代企業(yè)的競爭，已不單是產(chǎn)品、市場的競爭，更多的升華為品牌的競爭。福田汽車要想快速、持續(xù)、健康地發(fā)展，實現(xiàn)外延式擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式增長，非常規(guī)手段所能為，幸運的是，先知先覺的福田人首先意識到注重品牌建設(shè)，是實現(xiàn)其跨越式發(fā)展的必由之路。思路決定出路，企圖決定版圖，品牌識別系統(tǒng)的提出語驚四座，為行業(yè)側(cè)目，成為業(yè)界競相學(xué)習(xí)的榜樣。通過品牌識別系統(tǒng)的全面導(dǎo)入，使福田汽車真正掌握了品牌的本質(zhì)，并具備了國際化的視野，奠定了品牌全面發(fā)展的基礎(chǔ)。創(chuàng)新，源于永不止步在叩開了品牌建設(shè)的大門后，福田汽車的品牌進(jìn)入了全面發(fā)展的階段，實施系統(tǒng)地規(guī)劃和構(gòu)建福田品牌個性與形象，提高在消費者心中的知名度、認(rèn)知度、美譽度、忠誠度和推薦度，成為福田品牌建設(shè)的核心，而這一切，都來自于福田汽車品牌的創(chuàng)新。在此指導(dǎo)下，福田汽車以分層受眾為基礎(chǔ)，細(xì)化品牌運營環(huán)節(jié)管理的各項業(yè)務(wù)，實施分層管理，落地操作，創(chuàng)新性地提出了通過品牌整合內(nèi)外部資源，將“品牌”作為一種“產(chǎn)品”進(jìn)行經(jīng)營與管理，將產(chǎn)品的研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造、分銷、服務(wù)等價值鏈環(huán)節(jié)的概念引入品牌運營業(yè)務(wù)，形成品牌運營價值鏈的規(guī)劃設(shè)計分析、基礎(chǔ)信息設(shè)計、傳播應(yīng)用設(shè)計、媒介傳播、傳播支持各環(huán)節(jié)，以此作為貫穿品牌運營管理始末的主線，構(gòu)筑了福田獨有的品牌運營價值鏈，全面豐富了品牌識別系統(tǒng)，并使其更具操作性和現(xiàn)實意義。與此同時，福田汽車創(chuàng)新性地將營銷重點過渡到品牌整合傳播，通過與消費者的雙向互動溝通，充分整合上下游資源，在提升終端銷售的基礎(chǔ)上，作好“人”的文章，向“國際化、技術(shù)化、人性化”的方緝憨光窖叱忌癸媳含顱向大跨步挺進(jìn)。榮光，源于品牌成就福田人獨辟蹊徑的遠(yuǎn)見卓識和認(rèn)真求新的專業(yè)精神成就了獨特的汽車品牌經(jīng)營模式，有效地支持了福田品牌的良性發(fā)展，創(chuàng)新性地開創(chuàng)了其劃時代的品牌之路。伴隨著福田品牌的成長，福田汽車不斷鞏固著自己“商用車第一”的地位，品牌價值也不斷攀升，從2002年品牌價值40.16億元、2003年品牌價值81.08億元、2004年品牌價值106.05億元、2005年品牌價值119.32億元到2006年以139.68億元榮膺“2006中國500最具價值品牌”、汽車行業(yè)排名第4位的地位。截至2014年福田汽車品牌價值已達(dá)671.27億元，居“中國商用車第一”位，汽車行業(yè)第四，相較2013年，同比增長 31.96%，當(dāng)之無愧地成為中國商用車企業(yè)的領(lǐng)跑者。