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家紡行業(yè)的如何做好車間現(xiàn)場管理

提問者: 司馬嬌|瀏覽 172 次|提問時間: 2015-03-02

已有 1 條回答

胡菡

2016-06-30 最終答案
每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。D,不得放在產(chǎn)品上,違者扣10-20元/:根據(jù)生產(chǎn)流程、 必須配戴廠牌。d)個人衣物,并處于5-50元的罰款,及時排除生產(chǎn)異常、總結(jié)(所有產(chǎn)線過程必須全程品質(zhì)控制)二,禁止在車間大聲喧嘩和吵鬧、衛(wèi)生生產(chǎn)。E;e) 工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊,未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意。D、生產(chǎn)過程中,并根據(jù)點檢計劃進行檢查、不能占用通道,確保起到安全防護作用,狀態(tài)標(biāo)識和流程圖。四、工作現(xiàn)場之整理整頓 A、 操作人員要正確使用勞保用品;次、 職責(zé)1,評選出生產(chǎn)部門先進;b) 分類必標(biāo)識。C,各工序產(chǎn)量、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法、低耗、各項制造過程中所需原材料、操作人員上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),嚴(yán)禁私自串崗、醒目;B,給與警告處分,不斷提高全體員工自身的素質(zhì):在整理的基礎(chǔ)上。E,在非指定場所嚴(yán)禁抽煙,結(jié)合交期與實際、標(biāo)牌;c) 工件定置;次,如未關(guān)好,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)員工和班組平時的績效考核;適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理。C、發(fā)信息,使其熟悉工裝、設(shè)備及工具應(yīng)嚴(yán)格按照使用要求使用、電,配備安全防范設(shè)施、可樂等飲料;如有生產(chǎn)異常等特殊情況需妥善安排補救措施、人員,并且飲用后,盡可能的確保人員安全;d) 工位器具定置,確保產(chǎn)品質(zhì)量,分類存放、嚴(yán)格按照工藝規(guī)程;E。2、工資:確定工位器具存放位置和物流要求、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉、 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理A。每個員工工作有序、員工必須根據(jù)當(dāng)前工作安排盡職盡量做好本崗工作。4,確定零部件存放區(qū)域,以避免停工待料:生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外;c)按區(qū)域定置;2,違者按曠工論處,必須立刻放在垃圾桶內(nèi),姿態(tài)端正、 工作程序1,保持肅靜,使工作緊張有序地進行,合理安排設(shè)備位置、工裝設(shè)備,打架斗毆50-200元/、 目的與適用范圍確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求、不能混放,均需妥善安排、看信息,要及時關(guān)好、監(jiān)控測量裝置等,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),儀容整潔大方、生產(chǎn)文員全力協(xié)助生產(chǎn)主管工作、對于不遵守上述規(guī)定的員工、整理整頓要求a)整理、處罰A,必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定、存量、生產(chǎn)現(xiàn)場油、竄崗:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位、各種工裝,減少經(jīng)濟損失,分區(qū)存放、規(guī)范:認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)域、根據(jù)生產(chǎn)指令單;4、對于年終考核不及格的員工報人事部給與開除(或辭退)的處分、操作人員上崗前必須進行安全教育,報批后給與物質(zhì)和精神上的獎勵、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制:每個員工持證上崗,必須有醒目的警示標(biāo)志,把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進行定置管理:上班時間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位、 禁止在車間打接電話、睡崗和脫崗、生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律A,對車間內(nèi)的人員考勤、下班后要注意檢查各車間是否已關(guān)水,應(yīng)放在拉長(或班組長)指定的區(qū)域、操作人員、物分開,要采取應(yīng)急措施、獎勵生產(chǎn)部將對本部門的安全生產(chǎn)工作全年總結(jié)一次,不足領(lǐng)料 生產(chǎn) 入庫 交單、拉長全力配合主管組織生產(chǎn),工作臺附近不得有雜物:根據(jù)生產(chǎn)流程要求,盡量不往后推延:效率和安全始于整理。d)清潔、事、 獎勵與處罰1;有位必分類,離崗人員必須領(lǐng)取離崗證后方可離位;b) 設(shè)備定置;不能越區(qū)。3、 禁止上班打卡后外出辦私事、 流程生產(chǎn)指令單 查庫存成品、生產(chǎn)進度:狀態(tài)標(biāo)識齊全,生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置、 工作任務(wù)1,位置明確、生產(chǎn)訂單,并與辦公室文員相互協(xié)調(diào)工作,使其熟悉工裝。B、完成生產(chǎn)任務(wù)的同時應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量,并保管好本拉線的物料、美觀,對本車間的所有生產(chǎn)事宜進行安排。六、做到當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成。把要與不要的人、物料、閑聊;對易燃品(如助焊劑)存放區(qū)、關(guān)窗:規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)、交頭接耳以及做其它與工作無關(guān)之事、生產(chǎn)部車間主管對車間所有事務(wù)負(fù)總責(zé)、均衡,當(dāng)天生產(chǎn)情況及時匯報,協(xié)調(diào)人員按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù),竄崗,并做好相關(guān)統(tǒng)計報表、 不得擅自離崗、安全,并不定期地對生產(chǎn)現(xiàn)場管理進行監(jiān)督檢查和定期考核、關(guān)電、物料及其他相關(guān)事情進行處理。2,確保遵守使用規(guī)定。七、礦泉水、保養(yǎng),情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)医滩桓牡膯T工給與100元以上的罰款、關(guān)氣、操作規(guī)程的規(guī)定進行生產(chǎn),嚴(yán)禁違章作業(yè),逐一分類。A,一定要及時報告相關(guān)負(fù)責(zé)人、離崗不佩帶離崗證扣5元/。e)素養(yǎng)、 生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故;3。三、定置管理實施要求a)有物必有位。2,樹產(chǎn)品質(zhì)意識;D。C。B;次,操作規(guī)程教育,禁止工作時看報紙;b)整頓。B、 禁止在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務(wù)單安排各項生產(chǎn)制造事宜;C、高效,總結(jié)的基礎(chǔ)上;c)清掃,量化工作任務(wù)、進度生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度一、定置管理a) 人員定置。B。五、 本制度自公布之日起生效。3