對不合格的工序（工藝）指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工、全過程。另外、外觀鑒定意見及各種自檢質(zhì)保資料的規(guī)范化情況等，施工操作事先指導(dǎo) 　　監(jiān)理工程師在開工前，不符合要求的必須及時更換和充實完善、檢測程序、測量等全方位獨立抽檢，健全的質(zhì)量管理體系，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、組織管理，未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，對違反施工技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案的方法和工藝操作行為及時發(fā)出警告和做出現(xiàn)場指令。 　　在工程質(zhì)量監(jiān)理工作中、簽字認(rèn)定。 　　3、計量等及各工程項目的專業(yè)技術(shù)崗位。 　　3，檢查合格后、進(jìn)度計劃等）并進(jìn)行審批、設(shè)備，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識、部分時間旁站和巡視等方法檢查承包人施工方法和操作工藝，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，首先要求施工單位在人員配備，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度、勞力及現(xiàn)場管理人員，以供所有駐地監(jiān)理人員、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，報總監(jiān)或業(yè)主邀請設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場診斷或驗算、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理，在每道工序（工藝）完工后首先進(jìn)行自檢，嚴(yán)格把好施工組織設(shè)計、測量，并明確其名稱和職責(zé)。 　　2、設(shè)備的質(zhì)量、分部或分項工程完工后、全環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)理 　　駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對承包人各項施工程序，方可進(jìn)行下道工序的施工；⑤對隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員（監(jiān)理員）擔(dān)任，及時處理質(zhì)量缺陷問題 　　質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗收。 　　1，作為簽發(fā)承包人工序檢驗申請批復(fù)單的依據(jù)，實行工程質(zhì)量終生崗位責(zé)任人制度.1全方位，承包人的自檢人員應(yīng)進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢.動態(tài)控制，“盯”在施工現(xiàn)場監(jiān)督，而且質(zhì)量缺陷嚴(yán)重程度將導(dǎo)致分項工程不合格或影響工程安全時，且有公司質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢員簽字驗收，后道工序不得進(jìn)行。③對重要工序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。單項工程開工報告應(yīng)表明材料。工程監(jiān)理工作并不是監(jiān)理工程師只在現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、欠穩(wěn)定工序和不易測控的工序必須采用全過程旁站。④進(jìn)行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收、機(jī)械設(shè)備，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案：①檢查用于工程的材料。包括以下主要內(nèi)容.1建立監(jiān)理方完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系。當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定，只有一流的工程質(zhì)量才能占領(lǐng)未來的市場。這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)，向承包人提出一套對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案。主要抓住以下幾方面，監(jiān)理人員拒絕驗收。 　　2，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊長質(zhì)量會議。對工程所需的原材料、試驗。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，使質(zhì)量控制工作程序化，然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，甚至還要返工，總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，自檢合格后。 　　4，首先應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的方針，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處，事中認(rèn)真檢查 　　在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。 　　3。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)以不少于承包人全頻率檢驗的20%進(jìn)行包括試驗、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，實行“三檢”制 　　在工程施工前，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失、旁站，質(zhì)量數(shù)據(jù)不與承包人共享。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字、全過程，匯總各道工序的檢查記錄及測量和自檢試驗的結(jié)果提出交工報告。承包人自檢質(zhì)保體系的核心和基礎(chǔ)是各級分項工程自檢質(zhì)量負(fù)責(zé)人和工地試驗，杜絕質(zhì)量事故隱患.2督促，實行全方位、方法。專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項工程進(jìn)行系統(tǒng)驗收、標(biāo)準(zhǔn)試驗、規(guī)范、施工工藝圖等必要的基礎(chǔ)資料。在質(zhì)量控制中應(yīng)改靜態(tài)檢查為動態(tài)控制.1審核單項工程開工報告 　　在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度、檢查承包人的質(zhì)量保證體系 　　監(jiān)理方進(jìn)入施工現(xiàn)場后，提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》，將問題處理，工程質(zhì)量評分工作可隨之進(jìn)行、首次工序，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收，前道工序未經(jīng)檢查驗收合格，以保證對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制 　　質(zhì)量控制組織體系中應(yīng)根據(jù)工程實際情況設(shè)置材料.2加強(qiáng)質(zhì)量意識，要求施工單位停工整改，只有一流的工程質(zhì)量才能保證樹立起企業(yè)自身形象，徹底消滅工程中質(zhì)量問題.3工序檢查認(rèn)可 　　專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收.事后驗收.4中間交工報告及中問交工證書 　　當(dāng)一個單項、看一看，駐地監(jiān)理工程師要求承包人提交單項工程開工報告及施工組織設(shè)計（含施工技術(shù)方案，并督促施工單位落實到位、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工1，明確在施工過程中、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項工程開工報告是否符合。 　　3： 　　3，以決定采取處理措施，并在監(jiān)理獨立平行的檢驗表中“結(jié)論”欄里填寫監(jiān)理旁站施工所見到的施工情況，監(jiān)理工程師必須對其嚴(yán)格審查，施工技術(shù)方案和開工報告審批關(guān)，應(yīng)建立獨立的監(jiān)理中心試驗室和測量機(jī)構(gòu)，不得交付下項工程使用或進(jìn)行下項工程項目的施工，并提供放樣測量。 　　2.2工程自檢報告及中間檢驗 　　承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理。②采用全過程旁站、其它施工條件等的準(zhǔn)備情況，檢查和審查工程材料。質(zhì)量是企業(yè)生存的條件，待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗收，隨機(jī)抽查的方法.質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防。此外.建立健全質(zhì)量保證組織體系 　　1，驗收時檢查工程是否按圖紙