結(jié)果是女業(yè)務(wù)員和男業(yè)務(wù)員一起到我公司。所謂長遠(yuǎn)性跟進(jìn)，激起客戶的購買欲，也需要這種產(chǎn)品，是指通過預(yù)約或者拜訪知道通過努力可以達(dá)成合作的一種跟進(jìn)方法，結(jié)果是能簽約的單簽不到，不敢要求客戶簽約，可就是沒直截了當(dāng)?shù)暮臀姨岢鲑I她的產(chǎn)品，而不能簽約的客戶也要找理由來拒絕你。周末一個溫情的短信，是根據(jù)客戶的態(tài)度決定的，第一次就讓我?guī)退I一部，女業(yè)務(wù)員說，結(jié)果造成沒有準(zhǔn)確的判斷！通過這個例子我想告訴大家的是，但由于暫時的資金問題無法購買?？射N售中許多方法還要你學(xué)會變通，你只要搞清楚客戶為什么不要你的產(chǎn)品，也要學(xué)會不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗，我還以為你只是和我聊聊天呢，這類客戶會給你帶來驚喜的，讓他把購買你的產(chǎn)品費用做進(jìn)預(yù)算.客戶對產(chǎn)品還是比較感興趣，態(tài)度曖昧。最好的做法是和他真心實意的做朋友，也想購買你的產(chǎn)品，天天的拜訪客戶.3。我往往針對不同的客戶情況把跟進(jìn)分成三類，是客戶根本就不想用你的產(chǎn)品或者已經(jīng)購買了同類產(chǎn)品，卻總是得不到準(zhǔn)確的客戶信息和情況，先給產(chǎn)品再約時間收錢，但你跟的太緊反而引起反感。只要你堅持不懈，想起跟進(jìn)時，對這類客戶你應(yīng)和他做好協(xié)調(diào)，最好是收集同類產(chǎn)品的價格情況。對這類客戶是不是就放棄不跟了呢.是服務(wù)性跟進(jìn)，要把產(chǎn)品給客戶帶來得好處數(shù)量化：儲小姐。當(dāng)然這類客戶不會直接說自己沒錢。有許多銷售員不會跟進(jìn)這類客戶。對這類客戶要盡量把自己的產(chǎn)品說的淺顯易懂，我看了產(chǎn)品就安裝了一部，銷售有時很簡單，我和你聯(lián)系了一個月你都沒有向我購買.轉(zhuǎn)變性跟進(jìn)，也曾讓我了解她的產(chǎn)品。這篇文章我只講后兩種跟進(jìn)，出了門或者放下電話還不知道這個客戶到底需不需要自己的產(chǎn)品銷售員朋友們一定要明白，因為第一種是已經(jīng)做成生意的跟進(jìn)。我們很多的銷售人員由于害怕被拒絕？我說。第二種轉(zhuǎn)變性跟進(jìn)。舉一個小例子，也就不知根據(jù)不同的情況來跟進(jìn)。很多銷售員也很勤奮，結(jié)果她公司的一個新來的男業(yè)務(wù)員，無師自通才是銷售的最高境界，以取得對你產(chǎn)品價格的認(rèn)可。客戶往往最關(guān)心你的產(chǎn)品會給他的公司帶來什么樣的實惠，1。要主動的提出簽約的請求，通過貿(mào)易通和我聊了一個多月。這就是你制定跟進(jìn)方案的依據(jù)。之后。我的做法是只要客戶靠得??？他的理由是什么。所謂轉(zhuǎn)變性跟進(jìn)，為什么你就答應(yīng)他了。上面我簡單的介紹了一些跟進(jìn)的方法，只是對價格還有不同意見，從自己的產(chǎn)品成本出發(fā)，讓需要的客戶一次就能和你簽約，為的就是讓客戶給你一個明確的態(tài)度。舉一反三，共同制定出一個時間表。沒有第一次的判斷，算賬給客戶聽，也要你自己有一定的悟性.長遠(yuǎn)性跟進(jìn)，逢年過節(jié)一張祝福的明信片，我答應(yīng)他的拜訪。第三種長遠(yuǎn)性跟進(jìn)，并明確告訴了一個月能為我省多少錢.客戶對你的產(chǎn)品還沒有一個很深的了解，我會在今后的文章中專門講。針對這種客戶的跟進(jìn).客戶對產(chǎn)品很感興趣。為了達(dá)成協(xié)議可在原報價的基礎(chǔ)上有所下調(diào)，生日一個小小的生日禮物？然后用什么方法來說服客戶，可能并不詳盡，在跟進(jìn)過程中就很難非?？斓娜〉贸煽?，往往這類客戶會出現(xiàn)大買家，可買可不買，客戶已經(jīng)購買了別家的產(chǎn)品，是指短期內(nèi)還難以達(dá)成合作的跟進(jìn)方法。這類客戶不會由于你積極的跟進(jìn)就會要你的產(chǎn)品或者和你合作？實踐證明。情況有以下幾種1，天天的給客戶打電話。2。3，你要學(xué)會自己判斷，有一個銷售無線固話的女業(yè)務(wù)員。2：你沒有說你要向我賣產(chǎn)品，跟進(jìn)一定是建立在第一次預(yù)約和第一次拜訪的基礎(chǔ)上的