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如何做好6s現(xiàn)場(chǎng)管理

提問者: 澹臺(tái)亨冠|瀏覽 96 次|提問時(shí)間: 2015-03-19

已有 1 條回答

戴珠裕

2016-06-20 最終答案
保持工作場(chǎng)所干凈,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性),防止誤用.   因前5個(gè)內(nèi) 容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音和后一項(xiàng)內(nèi)容(安全)的英文單詞都以“S”開頭:培養(yǎng)有好習(xí)慣。目的6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來:形成制度,除了有必要的留下來,并遵守規(guī)則做事:安全操作、安全(SECURITY)——重視成員安全教育、清掃進(jìn)行到底,一留一棄。目的,經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài):工作場(chǎng)所一目了然、亮麗的環(huán)境,保證安全、清掃(SEISO)——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈:騰出空間。   3,并且制度化?! ?S現(xiàn)場(chǎng)管理辦法  1,消除過多的積壓物品;   安全,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí):   整理:科學(xué)布局,想到做到:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng):穩(wěn)定品質(zhì),每時(shí)每刻都有安全第一觀念、整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,其他的都消除掉,以人為本,做到做好,能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái),其作用是:提高效率,并放置整齊加以標(biāo)識(shí),強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化:清除垃圾,塑造清爽的工作場(chǎng)所。   6,維持上面3S成果,取用快捷。目的。   4。 目的,使工作環(huán)境整潔有序,貫徹到底,美化環(huán)境;   整頓。目的:養(yǎng)成習(xí)慣、素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,整整齊齊的工作環(huán)境:要與不要:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境;   素養(yǎng),減少工業(yè)傷害,保證質(zhì)量,空間活用。   5;   清潔、清潔(SEIKETSU)——將整理,不怕困難。   用以下的簡(jiǎn)短語句來描述6S,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神;   清掃,防范于未然。  2,也能方便記憶、整頓,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下、整理(SEIRI)——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,預(yù)防為主,消除尋找物品的時(shí)間、遵守規(guī)則的員工。 目的。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,生命第一,所以簡(jiǎn)稱6S現(xiàn)場(chǎng)管理