一、什么是現(xiàn)場？現(xiàn)場，是企業(yè)以生產、品質、倉儲、設備等直接部門的工作為中心，為企業(yè)創(chuàng)造附加值，為顧客設計、生產、銷售產品和服務以及與顧客交流的地方。例如制造型企業(yè)，研發(fā)部門設計產品，生產部門制造產品，銷售部門將產品銷售給顧客。企業(yè)產品從設計到生產及銷售的整個過程，每一個部門都與顧客的需求密切相關，都是現(xiàn)場，也都離不開現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理就是生產干部對作業(yè)人員在生產現(xiàn)場的作業(yè)行為的管理。具體來說，就是生產干部利用科學的管理思想、方法和手段，對現(xiàn)場的各種生產要素，如人員、機器、物料、方法、工藝、檢測方法、環(huán)境、資金、能源、信息進行合理配置和優(yōu)化組織，并有效利用計劃、組織、控制、協(xié)調、激勵等管理職能，才能保證現(xiàn)場按照預訂的目標，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產作業(yè)的管理過程。一名出色的班組長，必定能夠牢牢掌握目標和資源，懂得如何帶領現(xiàn)場工作人員一起高效地達成目標。二、加強企業(yè)現(xiàn)場管理的重要性企業(yè)優(yōu)化管理是企業(yè)整體優(yōu)化的重要組成部分，是現(xiàn)代化生產不可缺少的重要環(huán)節(jié)和組成部分。衡量企業(yè)管理水平高低的重要標準是現(xiàn)場管理的優(yōu)劣，在企業(yè)的各項管理中，沒有哪一項管理不是以現(xiàn)場管理為基礎并且通過...