(1)基礎(chǔ)性.企業(yè)管理一般可分三個(gè)層次,即最高領(lǐng)導(dǎo)層的決策性管理、中間管理層的執(zhí)行性管理和作業(yè)層的現(xiàn)場(chǎng)管理.現(xiàn)場(chǎng)管理屬于基層管理,是企業(yè)管理的基礎(chǔ).基礎(chǔ)扎實(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理水平高,可以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的承受能力和應(yīng)變能力;可以使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以及各項(xiàng)計(jì)劃、指令和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理要求,順利地在基層得到貫徹和落實(shí).(2)整體性.現(xiàn)場(chǎng)管理是從屬于企業(yè)管理這個(gè)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng).現(xiàn)場(chǎng)管理作為一個(gè)系統(tǒng),具有整體性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性.現(xiàn)場(chǎng)管理的外部環(huán)境是整個(gè)企業(yè),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)、方針、決策和措施都會(huì)直接影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理.這個(gè)系統(tǒng)輸入的人、機(jī)、料、資、信、能等生產(chǎn)要素,通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有機(jī)的轉(zhuǎn)換過(guò)程,向環(huán)境輸出各種合適的產(chǎn)品、半成品或勞務(wù),同時(shí),反饋轉(zhuǎn)換過(guò)程中的各種信息,以促進(jìn)各方面工作的改善.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是綜合的、開(kāi)放的俯儲(chǔ)碘肥鄢堵碉瑟冬雞、有序的、動(dòng)態(tài)的和可控的,這個(gè)特點(diǎn)要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行統(tǒng)一指揮,不允許各部門(mén)、各環(huán)節(jié)、各工序違背統(tǒng)一指揮而各行其是.各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理雖自成系統(tǒng),但在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須協(xié)調(diào)配合,服從現(xiàn)場(chǎng)整體優(yōu)化的要求.(3)開(kāi)放性.現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi)部以及與外部環(huán)境之間經(jīng)常需要進(jìn)行物質(zhì)和信息的交換與信息反饋,以保證生產(chǎn)有秩序地不斷進(jìn)行.