有效的企業(yè)經(jīng)營理念的基本要求　 　　1.企業(yè)對大環(huán)境、使命與核心競爭力的基本認(rèn)識要正確，絕不能與現(xiàn)實脫節(jié)。脫離實際的理念是沒有生命 經(jīng)營理念示意圖力的。(收集)　 　　2.要讓全體員工理解經(jīng)營理念。經(jīng)營理念創(chuàng)建初期，企業(yè)員工們比較重視，也很理解。等到事業(yè)發(fā)展了，員工們把經(jīng)營理念視為理所當(dāng)然，而逐漸淡忘，組織松懈、停止思考。雖然經(jīng)營理念本質(zhì)上就是訓(xùn)練，但要切記經(jīng)營理念不能取代訓(xùn)練?！?　　3.經(jīng)營理念必須經(jīng)常在接受檢驗中修改豐富。經(jīng)營理念不是永久不變的。事物是發(fā)展變化和運動的，企業(yè)經(jīng)營理念一定要隨著外部和內(nèi)部的環(huán)境的變化而變化?！?　　事實證明，有些經(jīng)營理念功效宏大而持久，可以維持?jǐn)?shù)十年不動搖。在實踐中，經(jīng)營理念的實施既是最重要的，也是難度最大的。 編輯本段經(jīng)營理念的實施要點　　●經(jīng)營理念的戰(zhàn)略實施要點： 　　●對新理念要進(jìn)行有效的宣傳 　　●確保你的經(jīng)營理念反映在具體的規(guī)劃和實施中 　　●高級管理者要對新的理念身體力行 　　●人員考評和獎勵制度要反映理念的要求 　　●困難時刻嚴(yán)肅地執(zhí)行理念的要求 編輯本段現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念今日企業(yè)管理問題何在　　45年來最流行的企業(yè)管理方法，雖然都很解決問題，但是，除了最...