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商務(wù)談判案例分析懸賞100分

提問者: 孫芳閱|瀏覽 171 次|提問時間: 2015-11-15

已有 1 條回答

宣英信

2015-11-15 最終答案
場景分析題:【1】情況一,如果已經(jīng)正式委托給中介就不可以,除非先取消委托。否則已形成的委托在法律上是有效的,自己另行處理有違情理。情況二,尚未正式委托給中介的可以這樣處理。PS:國家規(guī)定,中介傭金收取標(biāo)準(zhǔn)是房屋實(shí)際成交價格的0.5%-2.5%。中介標(biāo)價80萬的房子,按國家規(guī)定應(yīng)收取的傭金就在2萬以內(nèi)。有必要這么做嗎?!【2】了解這輛轎車的相關(guān)信息,包括以往的維修維護(hù)記錄,列出相關(guān)的缺陷要點(diǎn),提出購車價位在3~3.5萬之間,再與車主接觸逐步談判,在3.5~3.8萬價格區(qū)間內(nèi)要特別堅持,最終才有可能在自己的目標(biāo)價位內(nèi)談成。案例題:辦公室的裝修一、了解辦公房間的相關(guān)信息,如面積、長度、寬度、柱位等二、根據(jù)工作所需確定設(shè)計方案三、聯(lián)系確定施工單位(可以與以上第二點(diǎn)結(jié)合進(jìn)行)四、過程監(jiān)控,以便及早發(fā)現(xiàn)問題予以糾正五、驗(yàn)收確認(rèn)