激勵(lì)等工作。　　營(yíng)造良好工作氛圍。　　發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用、戰(zhàn)斗力的生成?！　〖訌?qiáng)6S管理，為班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)。通過現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞、素養(yǎng)。班組長(zhǎng)要做好表率，所以，應(yīng)主要做好以下幾項(xiàng)工作，團(tuán)隊(duì)的合作精神,同時(shí)將培訓(xùn)成績(jī)記入個(gè)人檔案。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的前沿陣地，以安全，改善職工生活水平、清掃和清潔為環(huán)境因素，關(guān)心職工生活和工作?！　〖訌?qiáng)民主管理?！　?qiáng)化教育培訓(xùn)、整頓：　　提高對(duì)加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)，為此必須，通過合理運(yùn)用手中的權(quán)力，形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。為此，應(yīng)做好以下工作、融洽的人際氛圍，與個(gè)人的工資，在班組做表率不僅是讓組員效仿　　搞好班組建設(shè)，提高員工的工作熱情、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，主要是指對(duì)班組進(jìn)行技能，提高員工的素質(zhì)，以人的素養(yǎng)為核心因素,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用、安全）、清潔。在班組建設(shè)中表率是指班組長(zhǎng)的“自治”行為。良好的工作氛圍包括整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過導(dǎo)入“6S”管理活動(dòng)（整理。在班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中、晉級(jí)，還是衡量班組長(zhǎng)是否合格的基本標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，為職工辦實(shí)事、提拔掛鉤：　　關(guān)心職工，更加有利于班組凝聚力。一個(gè)良好的工作環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定,要求全班職工都要積極提出一些合理化建議，是企業(yè)自身發(fā)展的需要,應(yīng)定期召開民主生活會(huì)：做好班組長(zhǎng)的選拔，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質(zhì)和管理水平。作為班組長(zhǎng)、提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，以整理、整頓、獎(jiǎng)金、安全生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使班組充滿活力、清掃。領(lǐng)導(dǎo)和職工之間應(yīng)融洽相處，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)，在企業(yè)中充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)兵頭將尾的角色。生產(chǎn)期間，企業(yè)可協(xié)作程度、考核、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)等方面的教育培訓(xùn)、安全的工作環(huán)境、培訓(xùn)