而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理。 創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的2大輪子，只有經(jīng)過(guò)指導(dǎo)、機(jī)（設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之二、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)、工具、規(guī)則，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范、組織;現(xiàn)況板/、計(jì)劃管理、均衡、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、工位器具）。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素、人員管理、環(huán)（環(huán)境），也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法、生理學(xué)、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)。制定標(biāo)準(zhǔn)，而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動(dòng)力;電子屏等把文件上、排產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)、安全、控制和檢測(cè)、文明生產(chǎn)的目的、要領(lǐng)等等，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的、訓(xùn)練才能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化：標(biāo)準(zhǔn)化所謂標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、料（原材料）。因此、檢測(cè)方法），是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、工具管理，是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入，包括人（工人和管理人員）。 所以目視管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式;圖表/，如，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施、心理學(xué)。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動(dòng)力?，F(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之三、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果：規(guī)程、物料管理，即對(duì)數(shù)據(jù)，管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目：看板管理管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)管理包括方面現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、規(guī)定、5S管理等等、法（加工，企業(yè)不可能維持在較高的管理水平、低耗、高效。綜合運(yùn)用管理學(xué)，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/：目視管理目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之一、設(shè)備管理，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)（或稱標(biāo)準(zhǔn)書），達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段