6S現(xiàn)場管理是國際上最先進的現(xiàn)場管理工具和現(xiàn)場管理方法之一。6S是在5S的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。5S現(xiàn)場管理起源于日本，開始于上世紀五十年代，成熟于上世紀的八十年代?，F(xiàn)在日本主要是推行5S現(xiàn)場管理。由于以豐田公司為代表的日本企業(yè)推行5S現(xiàn)場管理取得了成功，之后很快傳播到世界各地。5S現(xiàn)場管理上世紀90年代傳入我國，從珠三角到長三角地區(qū)，由南往北快速發(fā)展。在5S現(xiàn)場管理的發(fā)展過程中，在中國，以海爾為代表的一些企業(yè)，又增加了一個S（安全-SECURITY），就變成了6S現(xiàn)場管理。 因開展6s活動具有操作簡單、見效快，效果看得見，能持續(xù)改善等特點，開展6s活動的企業(yè)越來越多。目前全球有65%的企業(yè)都在廣泛地推行5S或6S現(xiàn)場管理。6S現(xiàn)場管理就是針對經(jīng)營現(xiàn)場和工作現(xiàn)場開展的一項精益現(xiàn)場管理活動，其活動內(nèi)容為：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。由于前5個內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項內(nèi)容安全（SECURITY）的英文單詞里都以“S”開頭，所以簡稱6S現(xiàn)場管理。 在6S現(xiàn)場管理的發(fā)展過程中，很多企業(yè)把6s現(xiàn)場管理作為提升企業(yè)整體管理和提升企業(yè)品牌形象的抓手，已經(jīng)將6s現(xiàn)場管理延伸到企業(yè)管理的多個方面...