班組現(xiàn)場管理是指：以生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲、設(shè)備等直接部門的工作為中心，為企業(yè)創(chuàng)造附加值，為顧客設(shè)計、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品和服務(wù)以訂俯斥謊儷荷籌捅船拉及與顧客交流的地方。　　現(xiàn)場管理就是生產(chǎn)干部對作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)行為的管理。其管理的原則：具體來說，就是生產(chǎn)干部利用科學(xué)的管理思想、方法和手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人員、機器、物料、方法、工藝、檢測方法、環(huán)境、資金、能源、信息進行合理配置和優(yōu)化組織，并有效利用計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，才能保證現(xiàn)場按照預(yù)訂的目標，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)的管理過程。