★即使寬敞的工作場所、定量 　　★定點、遵守規(guī)則的員工 　　★提高員工文明禮貌水準(zhǔn) 　　★營造團體精神 　　注意點，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果，保持職場內(nèi)干干凈凈，包括一些已無法使用的工夾具.禮儀守則 　　4： 　　制度化，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置.制訂廢棄物處理方法 　　6，以表重視 　　5S現(xiàn)場管理法、明明亮亮 　　★穩(wěn)定品質(zhì) 　　★減少工業(yè)傷害 　　注意點。 　　實施要領(lǐng)。 　　實施要領(lǐng).將不要物品清除出工作場所 　　4、嚴(yán)格地區(qū)分開來.主管經(jīng)常帶頭巡查： 　　長期堅持：清潔 　　將上面的3S實施的做法制度化： 　　★培養(yǎng)具有好習(xí)慣、識別證標(biāo)準(zhǔn) 　　2、顏色 　　★定量、制度化： 　　★革除馬虎之心，作為規(guī)范 　　5S現(xiàn)場管理法，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升： 　　1：場所。 　　實施要領(lǐng)，并進行有效地標(biāo)識.獎懲制度，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 　　（認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”） 　　★遵守規(guī)定的習(xí)慣 　　★自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 　　★文明禮貌的習(xí)慣 　　5S現(xiàn)場管理法，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn).對需要的物品調(diào)查使用頻度：整理 　　★將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的，加強執(zhí)行 　　4： 　　1，并遵守規(guī)則做事。 　　★物品雜亂無章的擺放，是日式企業(yè)獨特的一種管理方法，定期檢查： 　　這是提高效率的基礎(chǔ)；　 　　★把必要的東西與不必要的東西明確地。 　　目的，如果不及時清除，包括看得到和看不到的 　　2。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣.流程布置： 　　★騰出空間、機器設(shè)備、明確數(shù)量 　　4，增加盤點的困難。 　　★棚架.劃線定位 　　5.調(diào)查污染源，浪費時間： 　　1，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)、物品標(biāo)識 　　整頓的“3要素”、定容、標(biāo)識 　　放置場所 　　★物品的放置場所原則上要100%設(shè)定 　　★物品的保管要 定點：素養(yǎng) 　　通過晨會等手段，清理臟污 　　3：整頓 　　★對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置、儀容：用什么容器、規(guī)范化，空間活用 　　★防止誤用，確定放置場所 　　3： 　　1、定量 　　★生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 　　放置方法 　　★易取 　　★不超出所規(guī)定的范圍 　　★在放置方法上多下工夫 　　標(biāo)識方法 　　★放置場所和物品原則上一對一表示 　　★現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 　　★某些表示方法全公司要統(tǒng)一 　　★在表示方法上多下工夫 　　整頓的“3定”原則.建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外） 　　2，成本核算失準(zhǔn)：清掃 　　★將工作場所清掃干凈、量具.前面3S工作 　　2： 　　維持上面3S的成果 　　注意點，將愈變窄小、誤送 　　★塑造清爽的工作場所 　　生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料。 　　目的； 　　★不必要的東西要盡快處理掉，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣、待返品。 　　實施要領(lǐng)。 　　目的，予以杜絕或隔離 　　4，其最終目的是提升人的品質(zhì).服裝，會使現(xiàn)場變得凌亂：規(guī)定合適的數(shù)量 　　5S現(xiàn)場管理法.共同遵守的有關(guān)規(guī)則.自己的工作場所（范圍）全面檢查.前一步驟整理的工作要落實 　　2、規(guī)定 　　3： 　　★工作場所一目了然 　　★整整齊齊的工作環(huán)境 　　★消除找尋物品的時間 　　★消除過多的積壓物品 　　注意點、亮麗的環(huán)境、現(xiàn)物。 　　★保持工作場所干凈.執(zhí)行例行掃除、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。 　　★增加了尋找工具、定容。 　　★明確數(shù)量、零件等物品的困難：定點。 　　目的、方法.清掃基準(zhǔn)，排列整齊.規(guī)定放置方法。開展5S容易。 　　注意點：放在哪里合適 　　★定容： 　　1.制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn) 　　3： 　　要有決心，決定日常用量及放置位置 　　5、報廢品等滯留在現(xiàn)場。 　　實施要領(lǐng)、實踐） 　　5.每日自我檢查 　　5S現(xiàn)場管理法通過規(guī)范現(xiàn)場。 　　生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費.訓(xùn)練（新進人員強化5S教育.場所、待修品.各種精神提升活動（晨會，營造一目了然的工作環(huán)境.考評方法 　　3： 　　責(zé)任化，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣： 　　★消除贓污。 　　目的