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商務(wù)談判模擬階段常用的策略有哪些

提問者: 閻昌仁|瀏覽 239 次|提問時(shí)間: 2016-12-29

已有 1 條回答

褚初

2017-01-07
 談判小組的成員在進(jìn)行談判過程中并不是各行其是,而應(yīng)該是在主談人員的指揮下,互相密切配合。即既要根據(jù)談判內(nèi)容和各人專長進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆止?,明確各人的職責(zé),又要在談判中按照既定的方案相機(jī)而動(dòng),彼此呼應(yīng),形成目標(biāo)一致的談判統(tǒng)一體。   一般說來,在談判中,各人的職責(zé)分工是:   第一,技術(shù)人員要對有關(guān)商品的技術(shù)性能、技術(shù)資料、驗(yàn)收辦法等條款的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并配合商務(wù)人員對同類產(chǎn)品或技術(shù)服務(wù)的價(jià)格進(jìn)行對比分析。   第二,商務(wù)人員負(fù)責(zé)合同條文以及合同價(jià)格運(yùn)輸、保險(xiǎn)等條件的談判,并擬出合同文本,負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作,協(xié)助做好談判組成員之間的組織協(xié)調(diào)工作。   第三,法律人員要對合同條款的合法性、完整性、公正性負(fù)責(zé),依照要求,負(fù)責(zé)合同法律條文的談判和文稿的草擬。   第四,運(yùn)籌策劃方面的人員在談判中起到“參謀長”的作用,即一方面根據(jù)國家的政策、法令和企業(yè)的實(shí)際情況,研究確定談判的內(nèi)容、規(guī)模、程序和策略;另一方面,負(fù)責(zé)做好談判組成員之間的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成整體作戰(zhàn)的功能。當(dāng)談判進(jìn)入僵局時(shí),還要設(shè)法找出解決的辦法。   第五,金融方面的人員要對談判中的支付條件負(fù)責(zé),在支付方式,結(jié)算貨幣的選擇方面向商...